Shri Shakti LPG 在南印度進口並行銷丙烷,透過經銷商以鋼瓶銷售給家庭與商業客戶。經銷商從灌裝廠補充鋼瓶,而這些灌裝廠則從兩座沿海進口暨儲存設施中成本較低者取得散裝液化石油氣。

直覺上吸引人的做法,是依據管理層判斷、當地需求與運輸便利性來選擇廠址與規模。Sankaran 與 Raghavan 則改採整數規劃,將灌裝廠的位置與長期規模一併決定。

《Interfaces》的摘要估計,建議的灌裝廠配置每年比 Shri Shakti LPG 最初規劃的配置便宜約 100 萬美元。

配合地圖決定各廠規模

該模型將進口碼頭、灌裝產能與經銷商需求納入同一套成本方程式。

將規模與位置一併選擇,避免了在網路位置成本高昂處興建廉價廠房。

整數規劃讓管理者能在動土之前先測試資本計畫。

設施選址不只是房地產問題;廠房規模、進料供應與經銷商補貨都必須作為一個系統一併最佳化。

此案例以石油與天然氣設施選址應用之名發表於《Interfaces》,RePEc 則以離散選址與設備規劃等關鍵詞加以索引。

追溯依據

參考來源

  1. Locating and Sizing Plants for Bottling Propane in South India Interfaces · pubsonline.informs.org
  2. Locating and Sizing Plants for Bottling Propane in South India IDEAS/RePEc · ideas.repec.org
  3. Crossref metadata for 10.1287/inte.27.6.1 Crossref · api.crossref.org