解決方案
Matador Network 原本是一家旅遊出版商,2022 年底、ChatGPT 問世前不久,其開發團隊取得 GPT 使用權時,公司並沒有轉型為科技公司的計畫。幾個月內,他們就推出了 GuideGeek,一款讓旅客透過 WhatsApp 傳訊互動的 AI 旅遊規劃工具。當時準確率約 85%,也就是大約每六段對話就有一段出現溝通失誤或幻覺;Klopp 稱之為有趣的小玩意,而非足以改變遊戲規則的技術。
解法出在組織層面。這個媒體平台吸引了足夠規模的關鍵使用者,他們的糾正提供了基本的強化訊號。在此之上,Matador 還聘了五個人,多數具備多語能力,把 RLHF「全面加速」:迄今他們已監看 150 萬則使用者與 AI 的對話,揪出細微的失誤,手動接手對話把它導回正軌,再逐一標記、分類每個問題,交由後端修正,從而改善一整類問題的回答。
另有一套系統會在問題送進模型前先分類並改寫:「這週末」會被轉換成實際日期,讓過時的活動頁面不再引發幻覺;「溫哥華的 Airbnb」接著說「靠近 Yaletown」,則會被合併成單一查詢。改寫層之下是一套外掛網路:問題的意圖一經分類,機器人就會向合作夥伴查詢航班時刻、飯店價格或匯率,再把結果餵給大型語言模型。對於能力缺口,Klopp 訂下的規則是:在外掛待辦清單補上之前,一句友善的「我目前還沒有這項能力」,勝過一次幻覺。
成果
把媒體受眾當成訓練管線:以 85% 起步,讓審查員即時接手失敗的對話,並把每一次救援都轉化為類別層級的修正。
為何奏效
即時接手讓每一次客服失敗都變成有標註的訓練資料,因此同一個錯誤不必靠人工修兩次。
媒體受眾提供了達到關鍵規模的對話量,這正是值得投入人力審查 150 萬則對話的原因。
改寫問題等於從源頭打擊幻覺——大多數糟糕的回答,其實是在回答錯誤的問題。
依意圖即時取得合作夥伴資料,意味著機器人依據當前來源作答,而非依賴模型的記憶。
坦承能力不足,能在產品功能建置完成前維持準確率的誠實。
可借鏡之處
準確率首先是營運問題,其次才是模型問題:真人接手既能救回使用者,也能標註資料;改寫問題勝過換更大的模型;「我目前還不行」勝過一次幻覺。
後續發展
截至 2025 年 1 月,Klopp 表示經過 15 個月的 RLHF,準確率已達 98%,使用者超過一百萬,並與多家大型旅遊品牌建立合作、獲得多個獎項——這些數字是這位技術長在其專欄中自行回報,該篇報導並無獨立查核。
追溯依據
參考來源
- Reinforcement Learning From Human Feedback Took Travel AI Tool To Near-Perfect Accuracy Crunchbase News · news.crunchbase.com ·