Lifeblood 把即時血液短缺情況放上晚間新聞，像叢林大火警報一樣播報

澳洲紅十字會 Lifeblood 面臨嚴重的冬季短缺，但先前每一次緊急公關攻勢都在一個新聞週期內消退，因為那只是眾多相互競爭的懇求中，又一個「請捐血」的請求。血液供應是真實的、有限的，且每分鐘都被追蹤，然而對大眾而言，它始終是一個沒有自然觸發點的抽象概念——因此認知並未轉化為捐贈。

顯而易見的答案全都只是增加更多請求。投放更大的捐贈者呼籲廣告、以「緊急：需要血液」的催促鋪天蓋地席捲市場，或更用力訴諸罪惡感——每一項都只是大量輸出人們已學會略過的同類呼籲，且都無法改變一個根本事實：沒有任何一刻讓短缺感覺真實。

Lifeblood 早已即時追蹤其血液供應水準，但這些數據只存在於一個不起眼的網站分頁上。Clemenger BBDO 沒有推銷捐血，而是將那個即時資訊流移入 Seven 頻道的晚間新聞，成為一個定期播出的全國性環節：可信賴的地方主播以澳洲叢林大火威脅等級／緊急警告系統的視覺語法，讀出各州特定、血型特定的供應水準，於是短缺就像火險等級一樣自行呈現。

將即時血液供應追蹤器移入晚間新聞，成為叢林大火式的警報，於是短缺變成一個可信賴、各州特定、被人收看的故事，而不是一個被請求的人情。

即時追蹤器早已存在，卻藏在一個網站分頁上，所以數據從未缺失——缺失的只是它的位置。

借用叢林大火警報的語法，觸發了反射性的「查看並遵從」反應，不同於人們對廣告保留的略過行為。

新聞主播讀出各州特定、血型特定的水準，使短缺變得具體、在地且有時效——一個即時、易逝的問題。

利用晚間新聞的觸及率而無需額外媒體成本，將一個小小的創意改變變成預約量的超額躍升。

當你反覆提出的請求變成噪音時，停止請求：把你早已追蹤的即時數據放進一個可信賴的日常儀式中，披上緊急警告的語法，讓稀缺自行公告周知。

根據該案例自身的報導：預約量增加 120%、首次捐贈者增至三倍、多達 28,848 條生命獲救，以及兩座 Gold Effies 獎。即時新聞快報於 2025 年世界捐血人日前夕在 Seven 頻道回歸，該作品並在 2025 年澳洲 Effie 獎中獲得兩座 Gold Effies。