海尼根讓球迷自己經營酒吧，讓首爾的酒吧在凌晨四點開門

海尼根是歐洲冠軍聯賽的贊助商，但在韓國，它當天最重要的賽事在結構上根本無法提供服務：歐洲開球時間落在當地時間凌晨4至5點，當時所有酒吧都已打烊過夜，因為在那個時段付薪水給員工、只賣出幾杯酒是虧錢的。死忠的韓國球迷無處一起看球，而海尼根花錢買下的贊助時刻，自家市場卻無法參與。

顯而易見的答案都假設酒吧必須一如既往地存在。補助或津貼大夜班、舉辦凌晨4點觀賽活動，或開設有付薪員工的品牌快閃店——每一種做法都以有執照、有員工的門市為單位，而每一種都在沒人願意上班的那些時段虧錢。海尼根需要讓打烊的酒吧本身不再是障礙。

海尼根打造了「信任酒吧」——韓國首創的無人自助酒吧。精選的首爾店家在比賽期間24小時營業，酒吧老闆把鑰匙交給球迷，球迷自己倒冰涼的生啤，並透過海尼根自助付款終端自行刷卡付款（由LePub的LeGarage創新部門打造，點幾下即可安裝）。信任取代了調酒師與收銀台：球迷既是點單者、服務者、收銀員，也是付款與保持清醒的把關者，年齡查核則由驗證技術處理。這場賭注在於，韓國高度的社會信任（「情」）能讓這套誠信制度收到錢。

以球迷自助服務取代調酒師與收銀台：球迷自己倒生啤、自行刷卡付款，仰賴韓國的社會規範來收取收入，讓凌晨4點變得有利可圖。

酒吧在凌晨4點打烊，是因為人力成本超過賣出少數幾杯酒的營收。

信任酒吧去掉了調酒師與收銀員，消除了全部人力成本。

韓國的社會信任規範，讓憑誠信付款與無人看管的場所變得安全。

自助付款終端與年齡驗證技術取代了員工的把關。

同一款啤酒，在舊有僱員模式無法服務的時段變得有利可圖。

當某個需求時段無法負擔人力成本時，移除需要員工的單位，讓顧客自助，並以社會信任作為付款機制。

根據報獎資料：非尖峰時段賣出15,000杯生啤、超過30,000筆註冊、零事故；行業媒體確認了這次推出，但從未確認這些數字。這套機制巡迴於各大獎項：LePub APAC贏得ADFEST 2026 Commerce Lotus，而「全球首創全自動酒吧」的說法在2025年5月的推出活動中，被Campaign Brief Asia與LBBOnline重複引用，海尼根韓國行銷總監將其歸因於該國值得信賴的自助服務文化。