A indústria de tênis, em 2016, operava segundo um padrão bem estabelecido de novidade constante: marcas consolidadas lançavam dezenas de combinações de cores, colaborações limitadas e lançamentos sazonais anualmente para manter visibilidade e impulsionar compras recorrentes, um ritmo competitivo que tornava genuinamente difícil para um novo entrante se destacar acrescentando mais um produto a um fluxo de lançamentos já saturado.
Os cofundadores Tim Brown e Joey Zwillinger lançaram a Allbirds em 1º de março de 2016, na casa da sogra de Zwillinger, com a abordagem oposta: um único design de tênis, o Wool Runner, feito de lã merino da Nova Zelândia, sem planos imediatos para a expansão de combinações de cores ou a cadência de lançamentos sazonais que o restante da indústria tratava como prática padrão.
Ao lançar com um único design em vez de uma linha completa, a Allbirds concentrou toda a sua identidade de marca e o boca a boca em torno de um único produto altamente refinado, em vez de dispersar a atenção entre múltiplas opções como faria um lançamento convencional, deixando a história específica do material do tênis, a lã merino, o conforto, a sustentabilidade, tornar-se toda a conversa, em vez de um entre muitos atributos de produto competindo pela atenção do cliente.
Lançada com um único tênis, deixando a contenção ser o diferencial em uma categoria definida pelo excesso, de modo que a história do material dominou e o lançamento restrito tornou-se digno de notícia.
Um único produto concentra a história da marca, fazendo do material e do conforto toda a conversa.
A contenção é tão incomum em uma categoria de excesso que gera curiosidade desproporcional da imprensa.
O lançamento restrito converte a ausência de variedade em uma história digna de notícia, não em uma limitação.
Quando os rivais competem por mais, considere lançar com menos; a própria contenção pode tornar-se o diferencial.
Lançada em março de 2016 com um único tênis de lã, a Allbirds vendeu seu milionésimo par em dois anos e alcançou avaliação de unicórnio. Tornou-se um caso amplamente citado nos círculos de estratégia de produto e de venda direta ao consumidor por como lançar com foco deliberado e restrito, em vez de uma ampla linha inicial, pode gerar identidade de marca e atenção da imprensa mais concentradas do que um lançamento convencional de produto amplo em uma categoria já lotada.
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As fontes
- How Allbirds went from Silicon Valley fashion staple to a $1.4 billion sneaker start-up CNBC · cnbc.com
- Allbirds Just Invented Summertime Sneakers That Are... Fast Company · fastcompany.com