分析と応用

呼びかけを受けても、自分にできる小さな貢献に価値があるか迷う人はいる。検証すべきなのは、受け入れられる低い基準を正直に示すことで参加が変わるかどうかだ。有名な一文が成長を保証するか、という話ではない。

研究者は米国がん協会の地域支部と協力し、中所得の郊外住宅地で成人84人に寄付を依頼した。各条件は42人。一方は通常の依頼を聞き、もう一方は「1セントでも役に立ちます」という説明も聞いた。少額を受け入れる表現であり、全員にちょうど1セントだけを求めたわけではない。[1]

対照群では42人中12人、28.6%が寄付した。追加の一文を聞いた群では21人、50%だった。実際に寄付した人の寄付額には、有意な差は検出されなかった。総額はそれぞれ18.55米ドルと30.34米ドル。参加率、寄付者1人当たりの平均額、総収入は別の指標であり、集まった金額が倍になったわけではない。[1]

著者らは、少額も受け入れられると分かることで、断る理由を示しにくくなると考えた。これは検討すべき説明であり、全員の動機の証明ではない。製品設計で「役立つ最初の行動への迷いを減らす」と考えるのは、この事例から導く仮説であって、この実験で測定されたオンラインの転換率ではない。[1]

2008年のメタ分析は、19研究、計2,730人を対象とした。対面と郵送、寄付の約束と即時の寄付には重要な違いがあった。ただし、非対面の実験は1件だけで、その経路について強い結論は出せない。この研究レビューは、現代のウェブサイトやアプリに共通する上昇率を示してはいない。[2]

分析と応用

自分で検証するなら、本当に役立つ最小の行動を定め、正直に伝える。断れる選択肢も明確にする。他の条件をそろえた呼びかけを比較し、完了した行動、貢献の大きさ、総価値、苦情を別々に記録する。結果を見る前に観察期間を決め、好都合な数値が出た時点で打ち切らない。結果が示すのは、その対象と課題についての証拠であり、別の場面でも同じ効果を約束できるわけではない。

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出典

  1. Increasing compliance by legitimizing paltry contributions: When even a penny helps (1976), Experiment 1 Robert B. Cialdini and David A. Schroeder; Journal of Personality and Social Psychology, author-uploaded text · researchgate.net
  2. The Legitimization of Paltry Favors Effect: A Review and Meta-Analysis (2008) Kyle R. Andrews, Christopher J. Carpenter, Allison S. Shaw and Franklin J. Boster; Communication Reports, author-uploaded text · researchgate.net