Better Life Farming a réuni conseils, intrants et acheteurs dans des hubs villageois

Les petits agriculteurs indiens ne manquaient pas seulement d'un intrant ; ils manquaient d'un ensemble coordonné de conseils, de financement, d'irrigation, d'intrants et d'accès au marché. Better Life Farming, introduit en Inde en 2018, a regroupé cet ensemble dans des centres locaux gérés par des agri-entrepreneurs ruraux.

La communication de Bayer de 2020 indiquait que chaque centre desservait environ 500 agriculteurs de cinq à six villages et visait à fournir des intrants, des conseils culturaux, les meilleures pratiques d'irrigation, la collecte et la vente des produits, ainsi que des fermes Better Life pour la formation.

La Global Agricultural Productivity Initiative de Virginia Tech a ensuite décrit les centres BLF comme le cœur d'un système de dernier kilomètre. Une étude de suivi de 2023 portant sur des maraîchers associés a rapporté que 90 % mentionnaient une augmentation de la production agricole, 87 % un revenu plus élevé et une adoption de la formation passant de 57 % en 2022 à 93 % en 2023.

Regrouper l'écosystème agricole dans une seule boutique locale

Cela a résolu plusieurs goulets d'étranglement au même point de contact de confiance.

Un entrepreneur local a rendu le modèle plus accessible qu'une vulgarisation centralisée.

Des partenaires acheteurs et financiers ont transformé les conseils en une voie commerciale utilisable.

Des fermes de démonstration ont rendu les nouvelles pratiques observables avant leur adoption.

Pour les petits exploitants, l'unité astucieuse n'est pas un produit mais un système local intégré qui réduit à la fois les coûts de recherche, de confiance et de coordination.

Bayer indiquait que le programme indien visait 5 000 agri-entrepreneurs ruraux servant 2,5 millions de petits exploitants d'ici 2025. La GAP Initiative a rapporté plus de 2 700 centres BLF servant environ 1 million de petits exploitants dans sept pays.