Better Life Farmingは村のハブで助言・資材・買い手を一体提供した

インドの小規模農家に欠けていたのは単一の資材だけではなく、助言、金融、灌漑、資材、市場アクセスが連携した一連の仕組みだった。2018年にインドで導入されたBetter Life Farmingは、その仕組みを農村アグリ起業家が運営する地域拠点に組み込んだ。

バイエルの2020年の発表によると、各拠点は5〜6の村から約500人の農家に対応し、資材、作物に関する助言、灌漑のベストプラクティス、農産物の集荷・販売、さらに研修用のBetter Life農場を提供することを目指していた。

バージニア工科大学のGlobal Agricultural Productivity Initiativeは後に、BLFセンターをラストマイル体制の中核と評した。関連する野菜農家を対象とした2023年の追跡調査では、90%が作物生産の増加を挙げ、87%が収入の増加を挙げ、研修の実施率は2022年の57%から2023年には93%へ上昇したと報告された。

農場のエコシステムを地域の一店舗に束ねた

同じ信頼できる窓口で複数のボトルネックを同時に解決した。

地域の起業家がいることで、中央集権的な普及サービスよりもモデルに手が届きやすくなった。

オフテイカーや金融のパートナーが、助言を実際に使える商業的な道筋に変えた。

実証農場により、新しい慣行を導入前に観察できるようにした。

小規模農家にとって賢い単位は製品ではなく、探索・信頼・調整のコストを一度に下げる、地域に束ねられた仕組みである。

バイエルは、インドのプログラムで2025年までに5,000人の農村アグリ起業家が250万人の小規模農家に対応することを目指すと述べた。GAP Initiativeは、7か国で2,700以上のBLFセンターが約100万人の小規模農家に対応していると報告した。