WWF-Korea将濒危栖息地上架为可预订住宿于Yanolja

WWF韩国面临典型的非营利组织困境：最需要触达的受众——年轻旅行者——比任何老一代更年轻，对广告更免疫，更少被拯救动物的形象打动，传统意识宣传活动至多产生被动同情，甚至被忽略。显而易见的步骤都需要先改变想法：一部情感片、名人代言、一个要求用户离开应用并点击付款流程的捐赠按钮。

这些方式都致力于说服分心的用户更关心，将注意力转化为善意，并希望善意最终转化为金钱。障碍在于请求本身：捐赠是一个单独的、费力的行为，所以流失发生在关心和给予之间。

WWF韩国将五种濒危韩国动物——黑啄木鸟、亚洲黑熊、水獭、蠵龟和蜜蜂——的自然栖息地作为真实的可预订房间，列在Yanolja旅行预订应用上。当用户搜索住宿时，濒危动物的家会以房东身份出现在搜索结果中。预订它需要支付2,820韩元的“住宿”费用——每只韩国濒危物种一韩元——实际上是捐赠给保护项目。用户正常地询问应用寻找住处的行为，现在产生了给予。

在旅行应用上列出濒危栖息地作为可预订住宿，让用户习惯性的预订行为变成捐赠——无需额外请求，无需摩擦。

栖息地以正常列表出现，用户自然会下一步打开并预订。

预订是习惯性的、可信赖的交易，因此捐赠继承了高完成率。

象征性价格（2,820韩元）感觉像房费，而不是慈善附加费，消除了道德负担。

应用的搜索结果无需额外广告支出就将事业放在目标受众面前。

将给予包含在人们已有的行为中，在他们信任的平台上，而不是先要求他们关心。

在2025年戛纳创意战略类别中获得银狮奖，这是独立评审团的裁决。覆盖数据是活动自己披露的。这一举措展示了市场中介的原生交易如何可以被重新用作给予机制，而无需添加任何新的请求：五个栖息地列表，一个象征性价格，平台的现有搜索引擎完成了分发。