解法
20世纪初的动力织机无论纱线是否断裂都持续运转,一旦断线,织出来的布就越来越次,且织机不停,缺陷就一直存在——直到最后人工检验成品布才发现,此时已浪费大量布料和机器工时,产出只能报废。每台织机都需要专人盯着这一故障,限制了单人能看管的设备数量。
丰田佐吉经营丰田自动织机厂,他没有把问题看作检验难题,靠增加检验员解决,而是视为机器设计缺陷:织机自身无法感知正在产出次品,故障发生后仍在运转,未能自动停机。
取得了什么结果
在织机中内置机械停机装置,断线瞬间即停机,从源头拦截缺陷,让一名操作工能同时看管多台织机。
为什么有效
在织机上安装机械停机装置,断线瞬间即停机,缺陷在发生的那一刻就被发现,将原本浪费的布料和织机运转时间变为可避免,只留下极少量的废弃产出,且无需人工逐一检查。
该机制依赖缺陷在发生时能被机械或自动检测——若缺陷没有可靠的自动信号,只在事后可见,则无法触发停机。
可以借鉴什么
当过程在某一具体环节产生缺陷,而系统只能靠末端检验事后发现,中间每件产品的成本都在浪费。
后续
织机在断线时自动停下,一名操作工可同时看管24到36台自动织机,而原先需要全程盯守一台。这一生产力倍增并非来自织造提速,而是消除了材料浪费并释放了人力。丰田家族后来出售这项自动停机技术的专利,用所得资金支持丰田家族首次汽车制造实验。
从这里,追溯依据
参考来源
- 75 Years of TOYOTA: The Birth of Jidoka Toyota Motor Corporation · toyota-global.com
- Sakichi Toyoda Art of Lean, TPS Encyclopedia · artoflean.com