案例库 · 工程与运营 · 运营决策 · 2006
Swift & Company 借助45个线性规划模型进行牛肉加工实时调度,投资回报率达200%。
Swift & Company 使用45个线性规划模型对其五家牛肉加工厂进行实时调度,并能承诺交货日期,第一年就获得了200%的回报。
Swift & Company
那一手
Swift & Company 在美国有五家牛肉加工厂,订单源源不断,但原来的计划方式很慢,常常做出工厂无法兑现的承诺。
一般的做法是每周做一次计划,然后祈祷别出问题。Swift 没有这样做,而是建立了一个由45个线性规划模型组成的集成系统,基于三种模型公式,在订单到达时实时动态地安排加工。
这让公司不仅能够更好地运营工厂,关键在于,通过生产能力承诺视图,可以在几秒钟内告诉客户所请求的交货日期是否可行。
该应用提高了订单履行率和准时交货率,并在第一年就实现了200%的投资回报率。
为什么管用
- 实时动态调度与订单实际到达的节奏相匹配
- 一个线性规划模型系统将五家工厂统一起来,避免各自为政
- 生产能力承诺将后端系统转化为销售优势
- 更好的承诺和更好的交付相互促进
值了多少实时调度,确保承诺能兑现聪明
可以搬走什么
当订单不断到来时,能够实时重新计划的模型将调度变成销售工具——让你只承诺你能兑现的。
后来呢
该应用使 Swift & Company 能够执行其业务战略,并记录了订单履行率、准时交货率以及已获得订单支持的每周生产比例的改善,第一年就获得了200%的投资回报率。2006年发表在《 Interfaces 》上的论文成为生产能力承诺调度的范例。
资料来源
- A scheduling and capable-to-promise application for Swift & Company
- A Scheduling and Capable-to-Promise Application for Swift & Company
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