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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 1993–2002

西尔斯物流通过将卡车运输作为捆绑包而非单条线路拍卖,节省了13%的成本

西尔斯物流服务公司首次进行了卡车运输的综合价值拍卖——承运商对打包的线路进行竞标——与过去的采购方式相比节省了13%。

西尔斯物流服务公司 (SLS)

那一手

逐个线路采购卡车运输,迫使承运商对每条线路单独定价,尽管他们的实际成本——空返、司机网络、仓库覆盖——取决于他们赢得的整个包。

西尔斯物流服务公司首次进行了运输综合价值拍卖:承运商可以为一个线路集合提交一个报价,从而在捆绑包中体现协同效应。该设计在实施前经过实验经济学的开发和测试。

1993年,这次拍卖为SLS节省了13%的成本,相比以往的采购实践。Interfaces论文报告了实验、概念向管理层的推销以及首次实施。

为什么管用

  • 捆绑竞标揭示了单线定价无法表达的协同效应。
  • 实验经济学在真金白银投入之前测试了设计。
  • 13%的节省来自让承运商告诉买家什么适合他们。
  • 论文记录了首次实施,而不仅仅是理论。
值了多少让承运商对整个线路包进行竞标聪明

可以搬走什么

当承运商的成本取决于他们赢得的线路集时,就拍卖这个集:捆绑竞标揭示了单线拍卖隐藏的协同效应,而实验测试使其具有说服力。

后来呢

CVA在首年为SLS节省了13%的成本,并成为捆绑竞标在采购中有效性的有力证明;设计者撰写的Interfaces论文是关于运输领域首次综合价值拍卖的标准引用。

资料来源

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