拉贾斯坦邦用公司而非项目办公室让亚行资金落地生根

拉贾斯坦邦是印度西北部的一个邦，拥有严酷的沙漠地貌，城市供水服务差且不均衡——有些地方一周只供应几次，每次几小时。当亚行在1998年进行首次投资时，项目旨在创建一个常设的、公司化的城市发展机构，而不是一个设在政府大楼里的典型项目管理办公室。

这一选择奏效了：该项目发展成为全国知名的城市发展公司，并实现了24/7供水、污水、排水和道路，还有医院、遗产地和贫民窟改造。二十多年来，亚行和邦政府在该邦各城市投资超过20亿美元。

运营经验按项目阶段和特点记录，然后写入标准操作程序和下一期投资中：将动员预付款与进度挂钩，采用绩效合同，标准化评标，用基于网络的系统监控合同，并聘请第三方质量审计师。

2014年，亚行批准了首个将政策贷款与项目贷款结合的项目，由此成立了RUDSICO——一个负责29个城市基础设施的企业机构，以及斋浦尔供水与排水委员会，整合了此前分散在四个机构的服务。截至报告发布时，这个6.13亿美元的项目已铺设762公里下水道、1368公里供水干管和63009户家庭连接。