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案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 2008–2010

马士基航运2008年通过减速航行削减燃料成本,以运输时间换取燃油费用。

当燃油费用占到运营成本的一半时,马士基放缓了集装箱船的速度,降低了燃料消耗和二氧化碳排放,同时吸收了过剩运力。

Maersk Line

那一手

到2008年,燃油费用已从约占集装箱航运运营成本的20%上升至约50%,而一艘大船如果全速航行,每天消耗的燃油量巨大。

马士基航运选择在长航线上采用慢速航行,而不是快速航行。AP Moller-Maersk亚太区首席执行官Jesper Praestensgaard表示,即使降低航速,公司仍能提供可靠的服务,同时减少燃油消耗和二氧化碳排放。

以一条上海至鹿特丹的航线为例,如果按常规速度以8艘船、22节航速航行,将消耗9500吨燃油,排放30000吨二氧化碳;而采用慢速航行,用9艘船、20节航速,则消耗8000吨燃油,排放25000吨二氧化碳。

更慢的船期表也吸收了闲置吨位,减少了行业有效运力。在经济衰退、运费低迷的情况下,这带来了第二个潜在的好处。

为什么管用

  • 航速是影响船舶每日燃油消耗的最大单一因素
  • 更慢的船期需要增加船只,从而吸收过剩产能
  • 客户接受更长的运输时间,因为可靠性比速度更重要
值了多少慢速航行耗油更少,且能吸收闲置运力聪明

可以搬走什么

当成本中能源占大头,而运力充裕时,要利用时间这个杠杆:放慢运输节奏能降低单位成本,但前提是你要重新规划船期,并告知客户其中的取舍。

后来呢

慢速航行在集装箱航运业迅速普及。据《金融时报》报道,2007年至2015年间,大型船舶的平均航速下降了约22%,降至约16节。到2019年,这种做法已成为标准,国际海事组织甚至讨论将其设为强制要求。即使在运费回升后,慢速航行仍是常态。

资料来源

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