Home Centre 告诉观众跳过其他品牌的广告——它的家具就在下一条里

Home Centre 是中东最大的家居用品零售商，产品目录超过 14,000 种，但它要与预算更为庞大的全球品牌竞争。为每件产品单独投放广告成本极其高昂，该品牌在知名度上常常输给规模更大的对手。

广告公司发现了一个偶然现象：由于 Home Centre 的家具价格实惠且随处可见，该地区的制作公司常拿它们来布置场景，所以该品牌的产品早已出现在无数其他品牌的商业广告中，既无付费也无署名。

Home Centre 没有制作新广告，而是在这些商业广告之前投放精准定位的 YouTube 前贴片广告，告诉观众其产品就在下一条广告中。诸如“跳过这条广告……反正我们的产品在下一条”和“这条广告可能不卖这张桌子，但下一条会”等文案，把竞争对手的时间、预算和观众转化成了 Home Centre 的展示机会。

该活动使品牌曝光度提升 600%，广告观看量提升 800%，触达人数超过 5,000 万；同时网站访问量增长 161%，受众增长 65%，购买意愿提升 73%——而通过重新利用现有内容，节省了大约 8 年的制作预算。

将其他品牌制作的内容变成自己的产品目录

它将一个偶然——未付费的产品植入——变成了收益，而不是花钱从零开始制作内容。

前贴片广告的框架让惊喜成为信息的一部分，观众乐于看到这种截胡，并因此记住了品牌。

俏皮的致谢文案让被涉及品牌不觉得被冒犯，将潜在冲突变成了善意。

每一支竞争对手的广告都成了 Home Centre 无处不在的证明，这是常规媒体投放无法比拟的。

在花钱购买更多资源之前，先看看你已拥有的价值。品牌可以通过指出已存在的东西，将别人的付费媒体变成自己的展示台，几乎零成本。

该活动获得了逾 100 篇媒体报道，为品牌带来了估计 2,500 万美元的免费制作价值，并几乎零制作成本实现了知名度、行为改变和品牌健康度目标。'There We Are' 入围了 2025 年 LIA 奖创意策略：媒体使用类决赛名单，其成果归功于 Publicis Middle East，媒体投放由 Digitas Dubai 负责。