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案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2022–2024

HEMA回归品质本源,两年利润翻倍

在折扣战中亏损多年后,HEMA围绕“用心制造”的明星产品重塑品牌,营收增长29.3%,利润达6120万欧元。

HEMA

解法

荷兰杂货连锁店HEMA在多年与线上市场和Action等折扣商的零售竞争中一直亏损。新管理层认为答案不是更便宜,而是更像HEMA:以公平的价格提供日常品质产品,并以“用心制造”作为宣传口号。

这一策略围绕明星产品——品牌自有经典款——并将这一总体概念贯穿于各个渠道,从包装到Hotel l'Amour的广告宣传。洞见在于:荷兰消费者普遍追求便宜,但对HEMA期待的是物有所值:良好的性价比,而非最低价格。

在市场增长5%的背景下,HEMA的年度增长目标为7.5%,但期末营收增长了29.3%;2022年利润达到3160万欧元,2023年达到6120万欧元,而目标分别为2000万和5000万欧元——使其摆脱了多年的亏损。

生效的原因

  • 它停止了HEMA无法获胜的折扣游戏
  • 明星产品使品牌主张实体化
  • 各渠道一致转化放大了理念
  • 小团队和预算迫使聚焦于已有优势
取得的成效销售物有所值,而非折扣利落

可借鉴之处

小零售商不应模仿巨头:选择品牌已有的物有所值承诺,将其落实到明星产品上,并用极小的预算和一致性击败大公司的规模优势。

后续进展

HEMA在2024年11月GPCM内容营销奖中被评为年度品牌,并凭借该活动获得2024年金欧莱奖;‘用心制造’仍是该品牌的总体概念。

资料来源

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