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案例库 · 工程与运营 · 运营决策 · 2012–2015

福特的风险模型揭示隐藏的单点依赖

一个供应商可能看起来安全,但仍然是单点故障;福特的模型通过整个网络追踪 disruptions,以发现这种暴露。

Ford Motor Company

那一手

福特的供应链涉及数千家供应商和零部件,任何地方的故障都可能产生连锁反应。然而,大多数风险工具仅根据供应商自身的风险进行排名,这可能会隐藏真正危险的单点故障。

简单的做法是对供应商进行逐一筛查,并修理那些看起来有风险的。

这一举措是福特、MIT、杜克和康奈尔为期三年的合作,建立了一个新颖的风险暴露模型,将disruption从任何一点传播到整个网络,量化其对福特生产的影响程度。

在福特应用后,它识别出之前未被认识的风险暴露,揭示了个体供应商筛选所忽略的依赖关系;该工作获得了2014年INFORMS Daniel H. Wagner奖。

为什么管用

  • 单个供应商看起来低风险,但一旦级联可能变成灾难。
  • 结构模型能发现评分卡无法发现的单点故障。
  • 它将模糊的担忧转化为可衡量的暴露金额。
  • 将缓解措施集中在最高暴露节点远比全面安全库存更便宜。
值了多少追踪故障如何级联,而不是哪个供应商看起来有风险神来之笔

可以搬走什么

不要根据供应商看起来有多危险来排名;要根据你的产出有多少依赖于他们来排名。脆弱点是那个故障级联到最多产品的点,即使它看起来无害。

后来呢

福特使用该模型识别网络中的隐藏集中点,并针对性地进行缓解,这些方法成为结构性供应链风险管理的参考。

资料来源

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