富达让捐赠者先抵税，后决定

美国税法对慈善捐赠给予税收抵扣，但仅限于实际捐赠的当年——如果某人持有增值股票，想在今年获得抵扣，同时花几年时间决定哪些具体事业值得资助，那么他没有合适的工具。富有的捐赠者可以设立自己的私人基金会来保留对拨款决策的控制权，但税法要求私人基金会无论捐赠者自己的时间表如何，每年必须支出约5%的资产，否则将面临消费税罚款。

社区基金会自20世纪70年代以来悄悄提供了一条中间路径：捐赠者可以向社区基金会合法拥有和控制的基金捐款，然后随时间推移“建议”基金会支持哪些慈善机构，而无需承担私人基金会的支出要求。1991年，富达投资的慈善分支机构将社区基金会的结构打造成一个全国性、商业化运营的产品。

拆分所有权与建议权：先捐赠，后建议

税收抵扣是通过法律上的所有权转移获得的，而不是因为资金到了慈善机构。

富达慈善合法拥有资产，因此捐赠者的抵扣立即有效。

因为捐赠者只提供建议，基金不属于私人基金会，从而避免了5%的支出规则。

捐赠者可以花数年时间决定支持哪些慈善机构，同时资产免税增长。

当规则将福利与决定绑定时，通过将触发事件转移给第三方同时保留建议控制权来解耦。

自1991年以来，富达慈善已向超过46.1万家慈善机构分配了近1180亿美元的赠款，并在2019年成为美国最大的赠款机构。富达慈善的捐赠者建议基金模式迅速被竞争对手商业赞助商模仿，包括查尔斯·施瓦布（1999年）和先锋集团（1997年），捐赠者建议基金集体成为美国慈善捐赠中最大且增长最快的工具，引发了关于其中持有的资金应多快到达实际运营的慈善机构的持续辩论。