案例库 · 战略与领导 · 战略决策 · 2008
埃塞俄比亚建立商品交易所，让咖啡农不再盲目出售
ECX 2008年的交易所增加了分级仓单、清算所和公开喊价交易，取代了不透明的中间商交易，终结了咖啡行业的欺诈。
埃塞俄比亚商品交易所
那一手
埃塞俄比亚是咖啡的故乡，2007-08年度咖啡出口收入达5.25亿美元，但其农民获得的出口价格份额却是全球最低之一，而且欺诈司空见惯：样品被调换，一个地区的咖啡豆被冒充为另一个地区的。
前世界银行经济学家埃莱尼·加布雷-马德欣设计了埃塞俄比亚商品交易所（ECX），作为一个完整的市场骨架——仓库、电子收据、分级和质量控制、清算所、标准合同和交易大厅。
ECX于2008年3月注册，2008年4月发出第一张仓单，当年春天开始交易玉米、小麦和豆类；2008年7月法律通过后，咖啡于2008年12月进入交易所，在种植区开设了八个仓库。
这一设计直击根源：当质量和价格公开时，农民的作物价值就以其本来的样子体现，而不是中间商说了算。
为什么管用
- 仓单将无名农产品变成可分级、可抵押的商品。
- 清算所消除了付款或交货不到位的风险。
- 公开喊价和价格显示使市场价格公开。
- 强制会员制迫使不透明的拍卖系统关闭。
值了多少让质量可见，然后让市场为其定价聪明
可以搬走什么
当市场周边的信息、分级、仓储、支付等基础设施失灵时，市场也会失灵。先建好这些，价格才会透明；否则，农民只能卖给知道更多信息的人。
后来呢
ECX成为非洲商品交易所的参照，扩展到芝麻等作物，其模式在非洲大陆被研究和复制；加布雷-马德欣对建设过程的第一手记录由IFPRI出版。
资料来源
- Ethiopia starts coffee exchange
- A Market for Abdu: Creating a Commodity Exchange in Ethiopia
- Ethiopia moves coffee trade to Commodity Exchange
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