杜克癌症研究所是一家大型癌症中心,希望改善患者获得化疗的机会。患者要经过门诊、放射科、药房、检验科和肿瘤治疗设施,等待时间影响了体验。

研究人员建立了离散事件模拟,预测患者等待时间和整个中心的资源利用率。研究表明,肿瘤治疗期间护士的不可用造成了患者流程的严重瓶颈。

然后,他们开发了一个混合整数规划模型,通过优化不同类型护士的每周和每月排班来缓解瓶颈,并建立了一个模拟优化模型来优化护士轮班开始时间。杜克癌症研究所实施了这些建议。

先模拟患者流程,再优化护士瓶颈。

模拟指出了直觉和预算未发现的瓶颈。

排班调整比增加治疗能力便宜得多。

同样的工具让中心在接触诊所之前就能测试变更。

在增加能力之前,模拟整个患者旅程——真正的瓶颈可能是没有人怀疑的资源,而排班调整与建设相比几乎不花钱。

该工作入围2012年INFORMS Daniel H. Wagner奖决赛,并于2013年在《Interfaces》上发表;杜克实施了推荐的排班。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. Improving Patient Access to Chemotherapy Treatment at Duke Cancer Institute ablesci.com
  2. Improving Patient Access to Chemotherapy Treatment at Duke Cancer Institute pubsonline.informs.org
  3. 2012 Wagner Prize Finalist – University of Michigan & Duke Medicine opre.informs.org