Facebook 為每所大學建立專屬資料庫，避開 Friendster 的效能遲滯

在 2012 年《紐約時報》Bits 專欄的一篇文章中，Quentin Hardy 將 Facebook 的部分成功歸功於效能工程。Friendster 創立於 2002 年，在高負載下經常發生服務中斷與頁面載入緩慢，並且順應當時的做法，把大量資訊放進單一資料庫。

用文章的話來說，Facebook 是偶然避開了這個問題。它從哈佛起步，接著推展到其他常春藤盟校、其他大學，然後才對公眾開放。Mark Zuckerberg 為每所大學建立獨立的資料庫，並撰寫軟體，讓不同學校的人若想交流便能彼此連結。這個模型延續至今，成為許多各自獨立的資料庫，現稱為分片（shards），新使用者會依整體系統所能負荷的程度被指派到其中。

文章也把一項簡化歸功於一位匿名受訪高階主管的說法：Facebook 只查看兩個人之間的共同朋友，這比 Friendster 試圖計算人際間隔層數要容易得多。Accel 在 2005 年投資後，延攬 Veritas Software 創辦人 Jeff Rothschild 擔任顧問，Zuckerberg 則說服他負責監督伺服器。

讓每所大學擁有自己的資料庫，並撰寫軟體把人跨校連結起來，使每次故障與每份負載都局限於本地。

所有使用者共用單一資料庫，會隨著流量成長而一起變慢、一起故障。

一次只推展一所學校，讓團隊能邊做邊學，並營造期待感。

每所大學各自擁有資料庫，使故障局限於本地，系統也更穩定。

計算共同朋友而非人際間隔層數，讓查詢成本維持低廉。

分階段推出可以迫使架構具備擴充性：在負載逼得你不得不做之前，先依自然單位進行分割。

文章指出，Facebook 今日的 9 億名使用者分處於各自獨立的分片之中。Friendster 在 2003 年拒絕了 Google 以首次公開發行前股票提出的 3,000 萬美元收購要約，2008 年會員數達到約 1.15 億的高峰，之後便衰落，並於 2009 年底被出售。