WBSEDCLは送電網にさらなる負荷をかける前に、メーター、SCADA、ERPを近代化した

インドの配電会社は、拡大を続ける電力システムにおける弱点であり、年間損失は合計6,780億ルピー、累積債務は835億ドルに達していた。西ベンガル州は、より多くの再生可能エネルギーと分散型電源に備えつつ、送電網を強化する必要があった。

西ベンガル電力配電網近代化プロジェクトは、従来型の工事と送電網のデジタル層を組み合わせた。高圧配電システム、地中ケーブル、消費者向けスマートメーター、SCADA、ERP、配電自動化技術である。

世界銀行は、このプロジェクトが14地区にわたる約9,000万人の配電インフラを改善したと報告した。2024年9月までに、スマートメーターと高度なデジタルシステムは6万人以上の消費者にサービスを提供しており、2026年11月までに40万人以上の住宅消費者を対象とする目標が掲げられていた。

送電網の神経系をデジタル化した

スマートメーターは、物理的なアップグレードよりも長く残りがちな請求・料金回収の問題に取り組んだ。

SCADAと自動化により、送電網がより変動の大きい供給を吸収する前に、運用担当者は可視性を得られた。

AIIBと世界銀行の資金を組み合わせたことで、技術パッケージは14地区をカバーできる規模に保たれた。

制度的能力構築は後付けではなく、設計の一部であった。

送電線、メーター、運用ソフトウェアが一つのパッケージとして導入されるとき、送電網への投資はよりよく回収される。そうでなければ、新たな容量があっても収益と信頼性の漏れは続き得る。

AIIBの2026年のプロジェクトページでは、この事業は依然として実施中と記載されており、2026年1月には現地視察が行われた。世界銀行は、西ベンガルプロジェクトが2026年11月までに40万人以上の住宅消費者にスマートメーターとデジタルシステムの便益を拡大することを目指していたと述べた。