OCPは鉱山から港までのリン酸塩チェーン全体を一つの問題としてモデル化した

OCPは世界最大のリン酸塩鉱山企業であり、大手肥料メーカーでもあるため、鉱山、化学工場、在庫、港にわたって意思決定を行うと同時に、どの顧客に何を販売するかも決定している。

これらの選択は別々のサイロで行われていたため、各部門が自らの部分を最適化し、全体としてはより悪い結果になっていた。OCPと分析企業Dynamic Ideasは、サプライチェーン全体の多期間混合整数モデルを構築し、鉱山、処理、在庫、港、顧客への販売ポートフォリオをまとめて選択して総利益を最大化した。

このモデルはサプライチェーンと販売のチームを一つの計画の下に統合し、OCPは年間約4億ドルの増分利益を報告した。この取り組みは2021年INFORMS Franz Edelman Awardの最終候補に選ばれた。

鉱山から港までのチェーンを一つの整数問題としてモデル化した

すべての段階を一つのモデルに結びつけることで、採掘コスト、保管、輸送の間のトレードオフが明らかになり、別々の計画ではそれが隠れていた。

最適化によって、鉱山と港の柔軟性が未活用のまま放置されるのではなく、価値に変わる。

一つの計画によって、供給が利益を伴って提供できないものを販売が約束するという摩擦が取り除かれる。

多期間モデリングによって季節性が捉えられ、年間を通じて最も利益を生む場所に能力が使われる。

ある企業の意思決定が別の企業の意思決定に影響を与える場合、単一のモデルは局所的に最適化された部門の集合に勝る。

OCPはモデルを本番環境で維持し、このプロジェクトは2021年Franz Edelman Awardの最終候補に選ばれ、その手法はINFORMSの学術誌論文で説明された。これは、原材料企業が採掘、処理、流通を単一の計画に調整する方法のテンプレートとなった。