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Yeet的无库存电商加盟:卖店面,不卖库存
巴西首家获ABF认可的电商加盟:加盟商从共享目录销售,Yeet负责库存、物流和退货。
Yeet
那一手
Yeet最初是Wagner Piva经营的一项电商业务,他关闭了三家实体店专注于线上,精选进口商品,并在圣保罗建了一个三层仓库,约有1900件商品。在订阅模式面临高流失率后,他将其转为加盟模式——这是巴西加盟协会ABF认可的首个在线销售加盟。
其机制与常规加盟相反:加盟商不持有库存。他们从共享目录进行广告和销售,Yeet负责物流、包装、存储、配送和退货。初始投资约2万雷亚尔,包含一笔现金余额用于支付早期订单,因此入门门槛远低于开店。
迄今为止的成果:平台交易额超过2300万雷亚尔,处理订单超过23万笔,提供商品超过1700种,生态系统中企业家超过300人。2026年加盟商销售额突破1500万雷亚尔,与Cimed CEO的指导促使Yeet缩小加盟区域以缩短配送时间,并筛选合作伙伴而非简单增加数量。
为什么管用
- 加盟商购买的是现成的商业模式,而非仓库和供应商。
- 集中履约在物流方面提供了单打独斗的卖家所缺乏的规模效应。
- 小区域缩短配送时间,保护利润和服务。
- ABF认可使其成为一种新的加盟类别,并吸引投资者。
值了多少加盟店面,集中仓储聪明
可以搬走什么
把重资产部分——库存、物流、退货——集中起来,把轻资产部分如销售进行加盟;入场门槛本身就成了加盟产品。
后来呢
Yeet在获得ABF认可后正在扩张网络,创始人Wagner Piva承诺公开露面,成为品牌代言人。公司继续优化利润率(约为15%自由利润率),并正在尝试更具选择性的加盟商招募,以在扩大规模前建立成功案例。
资料来源
- CEO da Cimed dá choque de gestão em franquia de e-commerce que não sabe quem é o cliente final
- O futuro do franchising passa pelo e-commerce: conheça a primeira franquia de vendas online reconhecida pela ABF
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