WEG让每位领导者都指定继任者，因此CEO在内部成长

当哈里·施梅尔策 Jr. 将WEG的CEO职位移交给阿尔贝托·库巴（自2024年4月1日生效）时，这是有意为之的机制中的又一步，而非一场搜寻。库巴是一名电气工程师，在公司工作超过21年，曾轮岗至销售、中国业务和电机部门——每次任命都传递出培养的信号。

公司文化背后的规则是：每位领导者必须始终指定两到三名高管作为未来的继任者；董事会随后在外部咨询机构的支持下进行结构化继任规划。WEG约80%的领导职位由内部晋升人员填补，从巴西到中国皆是如此。

施梅尔策在担任CEO16年、公司服务超过40年后离开，期间他将WEG从2007年的一家小市值公司发展成为巴西交易所最具价值的十家公司之一，全球员工超过3万人。库巴接手的集团市值约1400亿雷亚尔。