EN
返回档案库

案例库 · 工程与运营 · 运营决策 · 1955–1964

拖车列车将铁路公司的平车集中管理,让驮背运输成功运营

相互竞争的铁路公司共同拥有一个平车池,驮背运输不再空车返回,多式联运铁路迅速发展。

TTX公司(拖车列车)

解法

朝鲜战争后,驮背运输——在铁路平车上运载卡车拖车——看似前景广阔,但无法规模化。每家铁路公司拥有自己的车厢,平车在别家铁路线上结束行程后,必须空车返回所属公司,因此利用率低,且没有统一的拖车固定装置标准。

1955年11月,宾夕法尼亚铁路和诺福克与西部铁路与拖车公司联合成立了拖车列车,这家公司的唯一目的是拥有和管理一个标准化的平车共用车队。它于1956年3月开始运营,拥有500辆平车;池中的任何成员铁路都可以使用任何一辆,并在下一个目的地重新装载。

这种模式之所以成功,是因为共用车队提高了车辆使用效率。TTX的平车可以在任何地方被重新装货,并被调往最近的待装货物处,其标准化的挂接装置成为行业设备。到1964年,41家铁路公司——几乎囊括所有美国主要铁路——已成为股东,共用车队成为北美多式联运铁路的支柱。

生效的原因

  • 共用车队的平车无需空车返回,每辆车能跑更多趟次,赚得更多
  • 统一的车辆设计和挂接装置消除了铁路间的兼容性问题
  • 统一管理使得空车可以调度到有货物等待的地点
  • 小型铁路公司无需购买新车,就能获得现代化车队
  • 车队共享使竞争铁路公司在一个互通标准下保持一致
取得的成效共享资产:共同拥有一个标准化的车队聪明

可借鉴之处

当一件昂贵的资产因所有权碎片化而闲置,共享池可以将成本问题转变为网络优势。

后续进展

拖车列车更名为TTX,成为北美铁路的标准设备池:到1992年,其车队规模达到98666辆,并至今仍提供多式联运、汽车运输和通用车厢。共享理念扩展到棚车和敞车,而TTX的车厢因高使用率,在总车英里中仍占相当大的比例。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

相关案例