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案例库 · 产品与设计 · 产品决策 · 1971

日清1971年杯面:把方便面从一顿饭变成一刻

受美国超市叉子的启发,日清1971年杯面让热水成为全部厨房——500亿份之后,全球偶像

日清食品

那一手

杯面的想法是安藤百福1966年访问美国超市时产生的,那里的买家把他的方便面掰碎,放进纸杯,加水,用叉子吃。几年后,日清于1971年9月18日在东京新宿三越百货总店推出了世界第一款杯面。起初销售缓慢——杯子对日本人的购物习惯来说很陌生——所以日清组建了专门的销售团队,开拓应急渠道:消防站、警察局以及有热水和食欲的地方。

关键在于工程。泡沫杯、纸铝双层密封盖(灵感来自飞机上的坚果罐)、附带的塑料叉,以及“中间支撑结构”——面条块悬浮在杯子中间,使其均匀膨胀,三分钟即可复水。生产通过一个反直觉的逆转解决了:不是把面条放入杯子,而是杯子降下来套住面条块——产品得以大规模制造。

文化时刻出现在1971年11月,日清在银座步行者天国活动中四小时卖出2万杯;1972年2月,电视直播警察在浅间山庄事件中吃杯面,让产品进入千家万户。该产品重新定义了品类:到2021年5月,全球累计销量突破500亿份,遍及80个国家,杯面——你可以存放在抽屉里的一餐——成为全球速食的象征。

为什么管用

  • 切中最高频需求:杯子去掉了最后一件餐具和等待,把方便面压缩到任何有热水的时刻——在食欲最关键的当口提供便利。
  • 设计是隐形的工程:悬浮面条块和双层密封盖不是卖点,而是完美复水的物理保证——产品的性能而非外观让它经久不衰。
  • 活动营销推动了普及:应急渠道在有热水的地方建立习惯,1972年的电视时刻带来了任何广告预算都难以企及的渗透率。
值了多少去掉厨房,而不只是简化烹饪神来之笔

可以搬走什么

不要为厨房改进产品——去掉厨房:把工具精简到只剩热水和三分钟,市场就无处不在

后来呢

杯面全球累计销量突破500亿份(2021年),成为全球零食和应急文化的常客,并且仍是日清的招牌产品——把一餐简化到极致用户行为的经典案例。

资料来源

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