Ninjacart整合每日需求，让农民直接向零售商供货

Ninjacart的创始洞察源于失败：2015年推出的B2C本地生鲜电商模式在需求侧可行，但供给侧过于分散——农民面临不公平待遇、高损耗和低收入，而kirana商店则苦于采购繁琐、质量不稳定。

转型成为B2B农业科技平台：汇集零售商和商户的每日订单，直接从农民采购新鲜农产品。实体网络扩展到200多个集货中心和1200个仓库，利用大数据、预测分析、移动应用和物联网，农产品每天从农场运往商店。

规模随之而来：Ninjacart声称每天运输超过1400吨新鲜农产品，在2019年沃尔玛和Flipkart投资后的四个月内，运输量翻了一番。零售商获得每日分级供应；农民获得市场联系和价格透明度；平台则获得了原本分散在中间商手中的利润。