NBC的优化系统在1996年至2000年间增加了超过2亿美元的广告收入

NBC当时是通用电气的子公司，销售固定数量的广告时间，这些宝贵的库存随着节目播出而消失。其销售流程依赖手工编制的计划，导致瓶颈，对客户请求响应缓慢。

GE的企业研发中心为NBC建立了基于优化的销售系统。该系统按节目和周次估算广告需求，在有限库存中安排广告，并快速生成满足客户要求的销售计划，使每个时间段获得最大利润。

1996年至2000年间，该系统使收入增加超过2亿美元，提高了销售队伍的效率，返工减少超过80%，并提高了客户满意度。这些工具成为NBC销售流程中不可或缺的一部分。

优化播出时间段的销售

需求估算将稀缺的播出时间转化为定价和优化的库存。

自动化计划消除了销售人员和客户之间的手动瓶颈。

返工减少超过80%，因为计划首次即满足要求。

当产品是易逝性库存时，销售计划是一个优化问题：需求估算加容量调度消除了NBC的瓶颈，并提升了收入。

NBC的销售系统一直嵌入其销售流程中，该案例已成为将运筹学应用于媒体销售的广泛引用例子。