EN
返回档案库

案例库 · 工程与运营 · 运营决策 · 2008–2020

巴淡的ATB和玛琅的Tugu Tirta通过修复损失成为印尼NRW最低

世界银行案例研究:ATB将无收益水从26%降至15%以下,Tugu Tirta降至16%——回收的水,而非新水厂,弥补了缺口。

Adhya Tirta Batam · Tugu Tirta (玛琅)

解法

印尼有近400家水务企业,其中只有约一半被认为表现良好。核心运营问题是无收益水(NRW)——即生产但未计费的水,因漏损和盗水而损失,在许多企业中远高于健康水平,而能源成本居高不下。

玛琅的Tugu Tirta和巴淡的Adhya Tirta Batam(ATB)没有等待新水厂,而是主动解决损失。世界银行记录了Tugu Tirta 2014-15年的试点:它选择了一个NRW高于30%、可隔离管网且商业损失高的区域,然后在顾问支持下推行分区计量、主动漏损检测、压力管理和计量与计费纪律。

结果:Tugu Tirta到2019年将NRW降至16%,覆盖率达91.29%,拥有168,500个连接——11年内削减超过60%,每年节约约720万立方米——而ATB从2015年的26%降至2020年的15%以下,服务290,617户,覆盖99.5%的人口。巴淡新闻报道ATB的漏损率接近15%,而全国平均水平约为32%。

世界银行2021年《循环经济与韧性中的水资源》案例研究将这两家企业列为全国基准:通过回收损失的水和降低能源消耗,两家企业在没有新增原水源的情况下扩大了服务。

生效的原因

  • 分区隔离使损失可衡量,因此修复可以针对性地进行并验证。
  • 主动漏损检测和压力控制直接解决物理损失。
  • 计量准确性和计费纪律收回商业损失的一半。
  • 每一立方米回收的水都推迟了昂贵的新产能投资。
取得的成效在建设新供水之前先回收损失的水聪明

可借鉴之处

对于管网公用事业,最便宜的新增产能是已经损失的水:分区、计量、查漏、控制压力——每一立方米回收的水都是成本仅相当于水厂一小部分的新增供应。

后续进展

两家企业将损失保持在15%左右,为印尼最低,并成为该国NRW和能源效率的参考案例;世界银行2021年WICER系列以及后来来自玛琅的报道(2021年约15%的损失)显示,项目结束后这些成果得以保持。

资料来源

发现哪里写错了?告诉我们。

相关案例