案例库 · 工程与运营 · 运营决策 · 1992–1996
哈里斯用线性规划器管理全球芯片生产，弃用MRP
哈里斯用线性规划规划器替换MRP系统，在3万种产品上保持95%的准时交付率。
哈里斯公司
那一手
哈里斯半导体在将制造产能扩大三倍以进入商业市场后，需要一个集成系统来管理整个供应链，而旧的物料需求计划方法无法处理网络的相互依赖性。
IMPReSS（集成制造生产需求排程系统）使用基于优化、专为半导体行业设计的规划引擎，扫描整个管道并建模问题，以便通过线性规划求解，生成产能可行的生产计划并给出交货日期。
该系统帮助哈里斯从1993年起持续保持世界一流的95%或更高的准时交付率，覆盖超过3万种成品，这项工作赢得了1995年弗朗茨·厄尔德曼奖。
为什么管用
- 一个工厂的产能限制了其他工厂的承诺和交付能力。
- MRP排程没有全局产能视图，因此日期过于乐观。
- 线性规划计划给出的日期是整个网络都能满足的。
- 实际成效：3万种成品的准时交付率达到95%或更高。
值了多少用线性规划全球计划替代MRP聪明
可以搬走什么
当供应链在多个工厂之间存在瓶颈时，那种逐环节排程的推式系统承诺了无法兑现的交付；要将网络视为一个考虑产能的整体优化问题。
后来呢
IMPReSS成为哈里斯全球生产计划和交付报价的骨干，提升了准时交付率，支持资本设备规划，并增强了公司的市场地位；选择线性规划引擎而非MRP成为了一条有据可查的经验。
资料来源
- Global planning at Harris Semiconductor
- IMPReSS: An Automated Production-Planning and Delivery-Quotation System at Harris Corporation—Semiconductor Sector
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