Grameen Telecom 向女性提供贷款购买手机，转售通话服务

1990年代中期，孟加拉国每千人仅有约3部固定电话，电话普及率在全球垫底，且几乎全部集中在城市。农村家庭要获得私人电话连接，既需要农村家庭很少有的大量资金，也需要多数人没有的政治关系，因此孟加拉国大部分农村实际上完全没有电话服务，也没有电信公司认为，为太穷且分散的村庄建立传统交换基础设施能带来商业回报。

Grameen Bank 已经建立了一套小额信贷体系，向农村借款人（多为女性）提供小额贷款，基于小组问责制而非抵押品。理所当然的延伸，即像贷款买缝纫机或奶牛那样贷款买手机，只会让一个家庭多一件资产，并不能解决村里其他人根本的电话接入问题。

向一位女性提供足够购买一部手机的资金，并培训她按次转售通话，将一部手机变成村庄共享的基础设施，并自己偿还贷款。

一部手机可以服务多个用户，所以一笔贷款创造了共享接入。

转售通话产生收入，偿还贷款并维持业务。

现有的小额信贷网络提供了可信的借款人和还款执行机制。

按次收费使穷人也能负担得起电话服务。

当基础设施成本过高时，利用现有的借贷关系，资助本地微型企业家，让他们拥有并转售单一设备的使用权。

该项目从1997年的24个用户，发展到覆盖孟加拉国所有64个地区的8.3万多个村庄，到2016年6月用户超过170万。'电话女士'模式在至少7个国家被复制，并获得了国际认可，包括1998年GSM社区服务奖、2004年彼得堡奖和2005年国际电联世界信息社会奖；孟加拉国的乡村电话项目现已被苏格兰国家博物馆收藏，作为发展创新的案例研究。