亨利·甘特图：对比计划与实际，让进度一目了然

亨利·甘特（1861-1919）是科学管理运动中的机械工程师。简单的计划工作条形图已存在数十年；甘特的创新在于，他不仅显示工作应该何时发生，还显示了每台机器和每个工人实际发生的情况与计划的对比。

关键转变在于对比。甘特图将“我们预期会发生什么”与“实际发生了什么”进行对比，并将差距与具体的个人或机器联系起来。当整个团队达成目标时，主管获得奖金，因此这张图既是一个控制工具，也是一个激励因素。

易于阅读的条形图让管理者可以扫描整个工厂，看到工作停滞的地方，而无需依靠文字描述。它将生产控制从记忆和纸张转移到了一目了然的工作负载图像上。

后来，这种图表被应用于大型项目工作中，如胡佛水坝、州际公路系统，并仍然是项目管理中的默认可视化工具。其可迁移的发明在于：按责任主体，将计划与实际随时间进行对比，并使之可视化。