在汽车行业,赛车与公路车的标准关系是单向的:制造商主要将赛车作为营销手段,利用比赛胜利来建立品牌声望,从而销售普通公路车,而赛车本身通常是成本中心,由公路车销售补贴。恩佐·法拉利真正的热情和优先事项是赛车,而不是卖公路车,但运营一支有竞争力的赛车队需要持续的资金,仅靠赞助或奖金无法可靠提供。

法拉利并没有接受赛车作为营销费用、由公路车业务作为公司真正优先事项来补贴这一现状,而是完全颠倒了标准关系,将公路车视为专门为他的赛车项目提供所需现金而存在的。

法拉利股份公司成立于1947年,制造和销售公路车,其首要目的,按照恩佐·法拉利自己的说法,是为赛车队提供资金——这才是公司的真正意义。赛车胜利带来的声望支撑了公路车的高价,而高价又带来现金,资助更多的赛车,形成了一个闭环,商业产品服务于激情项目,而不是相反。

颠倒了常规:卖公路车纯粹是为了资助赛车,因此商业产品服务于激情,而胜利证明了高价的合理性,并资助了更多的赛车。

赛车胜利建立声望,支撑公路车的高价。

高价带来现金,资助更多赛车。

这个循环让商业方面服从于使命。

真实的赛车血统让公路车更有价值。

如果你的使命没有收入,就组织一个相关的商业活动来资助它,而不是反过来。

法拉利赛车队成为赛车史上最成功、最传奇的项目之一,其公路车也因赛车血统而成为汽车界最负盛名、最有价值的车型——尽管这种安排最终在财务上陷入困境,导致恩佐·法拉利于1969年将公司50%的股份出售给菲亚特,但保留了对赛车队(这个一直是公司真正重点的部分)的完全个人控制。

从这里,追溯依据

参考来源

  1. How Enzo Ferrari Created the Greatest Racing Team in Motorsport History Robb Report · robbreport.com
  2. A New Partner: Ferrari History 1969 Ferrari S.p.A. · ferrari.com