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案例库 · 战略与领导 · 运营决策 · 2011–2023

孟加拉国电子政府采购平台上线,节省约7%采购成本

孟加拉国将整个公共采购流程数字化,节省约7%成本,每年提升GDP 14-16亿美元。

孟加拉国中央采购技术组 · 孟加拉国计划部 · 世界银行

那一手

在电子政府采购平台(e-GP)之前,孟加拉国的承包商必须亲自携带纸质文件到首都提交标书,有些还面临政治打手的阻挠,试图阻止他们投标。人工流程容易招致胁迫,偏袒内部人员,并且使采购周期拖长至约100天。

在世界银行的支持下,中央采购技术组开发了e-GP:在线提交、评估、审批、授标、投诉跟踪和审计记录。2017年仅覆盖采购支出的2%,到2022年已处理约80%的采购,服务约1300个公共组织和103000家注册投标商。

可衡量的成果显著:与纸质采购相比,采购成本节省约7%——2023年预算节省约14亿美元——此外每年GDP提升估计为14-16亿美元,采购周期从100天缩短至53天。

为什么管用

  • 审计追踪使胁迫和串通交易暴露并受到惩罚。
  • 在线提交降低了小型和新投标商的参与门槛,扩大了竞争。
  • 标准化的时间表压缩了从邀请到签约的延迟。
  • 公民监督使公众成为额外的监督层。
值了多少所有招标上线;腐败无处遁形聪明

可以搬走什么

数字化整个链条,而不仅仅是投标环节:当每一步都留下带时间戳的记录时,串通成本上升,参与成本下降。

后来呢

到2022年,e-GP产生的费用约为2.15亿美元,接近自负盈亏,政府还在2023-2024年将系统扩展至国际采购、框架协议、电子合同管理和地理标记。

资料来源

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