解法
EC2于2006年推出,以固定价格按需销售服务器,但云必须按峰值负载配置,这意味着大部分时间机架闲置——无论客户是否使用,这些容量成本相同。标准解决方案是预留容量折扣,或者干脆将浪费视为保持就绪所需的成本。
2009年12月14日,AWS转而开辟了第二个市场:客户设定最高出价,仅当出价超过波动的现货价格时运行实例,并接受如果价格上涨超过出价则短时间内终止。借鉴航空和大宗商品的收益管理,AWS让能容忍中断的工作负载——批处理作业、网络爬虫、媒体转码——吸收按需定价留下的剩余容量。
竞价实例:拍卖闲置计算容量,这些容量每闲置一小时就会消失。
取得了什么结果
将闲置容量以竞价实例方式拍卖,将需求分为保证型和可中断型,从而在不降低主产品价格的情况下销售剩余容量。
为什么有效
闲置服务器无论是否使用都会产生成本,因此来自它们的任何收入都是纯利润。
可中断工作负载(批处理、爬虫)不需要立即执行,因此可以等待低价。
拍卖按支付意愿区分客户,避免降低保证型产品的价格。
现货价格出清市场,动态匹配供需。
可以借鉴什么
如果你有易腐容量,请为价格灵活的买家开辟第二市场,而不是降低主产品价格。
后续
这成为云提供商变现闲置容量的标准机制。
从这里,追溯依据
参考来源
- Amazon Web Services Announces Spot Instances for Amazon EC2 Amazon (press release) · press.aboutamazon.com
- Analyzing AWS Spot Instance Pricing IEEE IC2E / UC Santa Barbara · sites.cs.ucsb.edu