亚马逊不再按类型分类存放，任何商品可放任意位置

传统上，履约中心将每种产品存放在固定货位，以便拣货员熟悉布局。但问题在于需求不均匀：热门商品会占满一个区域，而其他区域空置，一次需求高峰可能压垮整个区域。

亚马逊转向“随机存放”正是源于这种失败模式。不再按产品分配货位，而是上架员将每件商品放入下一个空箱并记录位置。一条沙滩毛巾可能就放在电池和煎锅旁边。

关键在于系统追踪每件商品，所以邻近性才是关键。当订单到来时，距离该商品最近的拣货员负责处理。仓库不再需要为产品设置固定位置，而需要快速找到它的方法。

这是有条理的混乱，而非无序——随机性在于存放位置，而非系统能否定位商品。