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案例库 · 战略与领导 · 技术决策 · 2020–2023

中国禁口罩出口时,爱丽思欧雅玛建无纺布工厂——月产1.5亿只口罩

2020年中国停止口罩出口,爱丽思欧雅玛投资约30亿日元建国内无纺布工厂和自动化生产线,月产量达1.5亿只。

Iris Ohyama (アイリスオーヤマ)

那一手

爱丽思欧雅玛2007年进入口罩领域,在中国的大连和苏州自建工厂生产——当时日本约80%的口罩依赖进口,行业大多如此。2020年2月中国禁止口罩出口,供应链瞬间中断。

政府发放布口罩遇到麻烦时,爱丽思决定在国内生产。它投入约30亿日元建洁净室,引入约40条自动化生产线,关键是——在仙台附近的角田工厂生产无纺布,即口罩的原材料。目标:到2020年8月月产1.5亿只口罩。

掌握原材料不仅改变了供应链,也改变了产品。因为爱丽思控制无纺布,它能设计出夏季口罩,减少湿气和眼镜起雾——即Nano Air口罩——并通过其已有的家居中心渠道销售。

为什么管用

  • 拥有原材料意味着供应链不会被切断两次。
  • 自产无纺布让爱丽思能调整过滤性能和舒适度,而不仅仅是产量。
  • 自己的家居中心门店为新增产能提供了现成的、有保障的销售渠道。
  • 速度很关键:禁令后几个月内就开始了生产和发货。
值了多少掌控原材料,而不仅仅是生产线聪明

可以搬走什么

当供应商切断供应时,最彻底的解决方案是掌握瓶颈投入——即原材料——因为这样产品本身就会成为竞争对手无法模仿的东西。

后来呢

爱丽思成为日本最大的本土口罩生产商之一,同时保留了中国工厂,这一事件成为其自产战略的典型案例。其总裁的原则是:建立能在任何环境下盈利的机制,而不是押注单一市场。

资料来源

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