叮咚买菜的近场仓库让生鲜29分钟送达；盈利靠密度

2017年叮咚买菜成立时，中国的生鲜电商要么是从大仓库慢速定时配送，要么根本没有。叮咚的赌注是“前置仓”：就在居民区旁边设立小型存储和履约中心，使生鲜和日用品在1-3公里范围内29分钟内送达。

资本推动这一模式在全国范围内与对手每日优鲜一同爆发，但规模竞赛被证明不可持续；每日优鲜倒闭、叮咚2021年在纽交所上市后，创始人梁昌霖改变了方向。叮咚不再追求更多城市，而是聚焦于密集的江浙沪地区，认为行业的首要原则是端到端效率，而非规模。

在密集区域内，经济账翻转了：自有品牌（如豆腐线“优豆质”）、特殊采购和紧凑的履约提升了利润率，叮咚在2022年第二季度实现了首个非GAAP季度盈利，并在2022年第四季度实现了GAAP盈利——证明了长期受质疑的前置仓模式能够赚钱。