Barilla的JITD让面食制造商决定其分销商的订单

到1980年代末，Barilla已成为全球最大的面食制造商，但其生产却受困于分销商订单每周的极端波动——这种波动在消费者对面食的需求中并不存在。促销、批量折扣和整车激励放大了零售端的小变化，使之成为高峰。

物流总监Giorgio Maggiali支持准时制配送（JITD）方案：不再按分销商订单发货，而是由Barilla监控产品在分销商仓库中的流动情况，自行决定发货内容和时间。一个拥有全渠道视野的参与者取代了各自为政的本地订货。

销售和市场部门反对——激励是他们推动产品的手段——分销商也担心让Barilla控制自己的库存。该方案冲击了那些让每个参与者在个人层面看似合理的'虚假经济'。